Nos expertises

Quatre domaines complémentaires, pensés pour les banques et les services financiers spécialisés. La plupart de nos missions en mobilisent plusieurs à la fois.

Stratégie et gouvernance

Fixer la trajectoire de l'établissement, l'organiser en groupe et en piloter la performance mois après mois.

Interventions types

  • Plan stratégique à moyen terme, master plan et business plan
  • Plans de développement sectoriels (PME, agriculture) appuyés sur un benchmark
  • Politique de gouvernance groupe, comitologie, nominations et rémunération
  • Pilotage des filiales et succursales à l'international, charte de supervision
  • Tableaux de bord de direction générale et pilotage de la performance des directions

Organisation et transformation

Aligner structures, processus et compétences sur la stratégie, au niveau du groupe comme des filiales.

Interventions types

  • Audit organisationnel, benchmark et organisation cible (TOM)
  • Études d'impact par direction et conduite du changement
  • Politique générale de crédit, schéma délégataire et chartes des comités
  • Réorganisation du recouvrement et fiabilisation du portefeuille
  • Cartographie des processus (BPMN), procédures et référentiel des emplois et compétences

Risques, contrôle et conformité

Identifier, mesurer et maîtriser les risques, et répondre aux attentes des superviseurs dans chaque juridiction.

Interventions types

  • Cartographie globale des risques, cadre d'appétence (RAF et RAS)
  • ICAAP, stress tests, PRCI et plans préventifs de redressement
  • Modèles de notation des clients à l'octroi : benchmark, backtesting, spécifications
  • Charte de contrôle interne, coordination des fonctions de contrôle, chartes d'audit
  • Conformité LBC/FT, cartographie de non-conformité et dispositifs anti-fraude

Programmes et AMOA

Sécuriser l'exécution des programmes complexes, du cadrage à la clôture, au plus près des métiers.

Interventions types

  • Direction et bureau de programme, kits de pilotage et reporting
  • Plans de redressement en réponse aux recommandations du superviseur
  • Suivi consolidé des recommandations de contrôle dans les groupes multi-entités
  • PMO de transformation digitale multi-entités
  • Expression de besoin, cahiers des charges, RFI et RFP, recette

Une capacité de benchmark sur chaque sujet

Réglementaire, organisationnel, modèles et initiatives de place : nos recommandations s'appuient sur des comparaisons documentées.

Benchmark réglementaire

Comparaison des exigences entre juridictions et lecture des standards de place avant toute transposition.

Benchmark de pratiques

Organisation, dimensionnement et processus d'établissements comparables, au Maroc et dans la sous-région.

Benchmark de modèles

Modèles de notation, seuils d'appétence et indicateurs comparés aux pratiques du marché.

Benchmark d'initiatives

Programmes de développement des bailleurs et des institutions de référence, pour les plans sectoriels.

Votre besoin se situe à la croisée de plusieurs expertises ?

Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour comprendre votre contexte et identifier les priorités.

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