Pourquoi nous avons créé AL Advising

Beaucoup de missions de conseil s'arrêtent à la remise d'un rapport. La mise en œuvre revient ensuite à des équipes qui n'ont pas participé à la conception et qui découvrent les recommandations au moment de les appliquer.

Nous avons fait le choix inverse. Nous accompagnons les établissements du diagnostic jusqu'à l'appropriation : conception, conduite du changement, réponse au superviseur, sécurisation des programmes.

Le cabinet réunit des associés issus de l'audit, du conseil en management et de l'organisation bancaire, et s'appuie sur des experts mobilisés selon les besoins de chaque mission. Chaque client a un associé référent unique.

Associés et experts

Des parcours complémentaires et une même culture bancaire.

Associé fondateur

Amine L.

Stratégie, risques, contrôle et organisation

Ingénieur diplômé d'une grande école d'ingénieurs. Plusieurs années d'expérience en conseil et en audit auprès de banques et de sociétés de financement, notamment au sein d'un cabinet du Big Four. Plans stratégiques, ICAAP et PRCI, appétence aux risques, contrôle interne, notation, gouvernance de groupe, au Maroc, en Afrique de l'Ouest et centrale et en Europe.

Associée

Soukaina B.

Organisation, AMOA, PMO et transformation digitale

Ingénieure diplômée d'une grande école d'ingénieurs, Scrum Master. Plusieurs années d'expérience en organisation, AMOA et pilotage de programmes dans des groupes bancaires et en banque d'investissement : transformation digitale multi-entités, processus, systèmes d'information et conduite du changement.

Experts mobilisables

  • Modélisation du risque de crédit et notation
  • Systèmes d'information bancaires et données
  • Juridique bancaire et réglementaire
  • Capital humain et rémunération

Nos valeurs

Engagement

Nous restons jusqu'à ce que le dispositif fonctionne entre les mains de vos équipes, et nous mesurons notre travail à ce résultat.

Exigence

Rigueur des analyses, exactitude des références réglementaires, qualité des livrables remis aux instances et au superviseur.

Indépendance

Aucun lien avec les éditeurs ni les intégrateurs. Nos recommandations ne servent que l'intérêt de l'établissement.

Discrétion

Confidentialité totale sur les sujets traités et sur l'identité de nos clients, y compris dans nos publications.

Juridictions et référentiels

Maroc

Bank Al-Maghrib, AMMC

Banques, sociétés de financement, intermédiaires de marché

UMOA

BCEAO, Commission bancaire de l'UMOA

Banques et groupes d'Afrique de l'Ouest

Afrique centrale

COBAC, BEAC

Filiales de groupes bancaires panafricains

Europe

Superviseurs nationaux, BCE, EBA

Succursales et implantations de banques africaines

Bâle II et IIIICAAP et ILAAPBCBS 239Principes du BCBSLignes directrices de l'EBAIFRS 9 et IFRS 16COSO et ISO 31000Recommandations du GAFI

Secteurs d'intervention

Nous intervenons exclusivement auprès d'établissements financiers.

Banques

  • Groupes bancaires et filiales
  • Banques commerciales et de détail
  • Banques de développement
  • Banques participatives

Services financiers spécialisés

  • Sociétés de financement, crédit à la consommation, leasing
  • Sociétés de gestion et intermédiaires de marché
  • Dépositaires et infrastructures de marché
  • Établissements de paiement et microfinance

Un projet, une question réglementaire, un programme à sécuriser ?

Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour comprendre votre contexte et identifier les priorités.

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